Учим сотрудников собирать сервисы и автоматизации под задачи вашей компании. Это не вебинар «про нейросети»: к концу обучения в компании работают инструменты, которые сделали ваши же люди, а рутина в отделах сокращается.
Так выглядит результат корпоративного трека: конкретные задачи компании, которые сотрудники закрыли своими инструментами. Программа собирается под ваши процессы, поэтому список у каждой компании свой.
Компании уже пробовали: сходили на вебинар, купили подписки, поставили галочку. Через месяц всё как было. Вот четыре причины, которые мы видим чаще всего.
Мы не начинаем с лекций. Сначала находим процессы, где ИИ даст быстрый эффект, и только потом учим сотрудников их закрывать.
Технический бэкграунд не нужен. Вайбкодинг это работа с ИИ на понятном языке, поэтому учатся и продавцы, и бухгалтеры, и логисты.
Стоимость считаем по числу сотрудников, глубине программы и количеству задач, которые нужно закрыть. Смету присылаем после короткого разговора.
Чтобы сотрудники увидели, что ИИ применим к их работе, и перестали его бояться. Разбираем реальные задачи участников.
Сотрудники осваивают вайбкодинг и собирают первые инструменты под задачи своих отделов под присмотром куратора.
Для компаний, которым нужен не курс, а изменение процессов. Куратор доводит инструменты до работы в отделах и фиксирует правила.
Работаем по договору с компанией, оплата на расчётный счёт, закрывающие документы предоставляем. Обучаем онлайн по всей России, в Москве можем провести очно на вашей территории.
Корпоративный трек это не сертификаты на стену, а изменения, которые видно по времени и по деньгам.
Мы сами работаем с финансовыми и клиентскими данными в своих сервисах, поэтому к этому блоку относимся серьёзно. Правила задаём до того, как сотрудники начнут пробовать, а не после инцидента.
Мы честно говорим, если задача решается проще: иногда дешевле заказать один сервис под ключ, чем учить команду.
Стоимость считаем по запросу: она зависит от числа сотрудников, формата (интенсив, курс на 4 недели или внедрение на 2 месяца) и количества задач, которые нужно закрыть. После короткого разговора присылаем программу и смету. Работаем по договору с компанией, с закрывающими документами.
Это обучение сотрудников компании разработке с ИИ-инструментами (Claude Code, Cursor, GitHub Copilot). Люди учатся собирать сервисы, автоматизации, отчёты и ботов под задачи своего отдела. В отличие от курса «для себя», программа строится на процессах вашей компании, а куратор доводит инструменты до реальной работы.
От трёх человек. Оптимально 5-10: люди подхватывают идеи друг у друга, а куратор успевает разобрать задачи каждого. Для больших компаний делаем несколько потоков по отделам.
Нет. Вайбкодинг это работа с ИИ на понятном языке: сотрудник описывает задачу и проверяет результат. Учатся продавцы, маркетологи, бухгалтеры, логисты и руководители. Технический бэкграунд помогает, но не обязателен.
В базовом формате 4-6 часов в неделю: созвон с куратором плюс работа над своей задачей. Причём работа идёт не «в стол», а над реальным процессом отдела, поэтому время не выпадает из графика полностью.
Безопасность разбираем отдельным блоком: что относится к персональным данным по 152-ФЗ, как обезличивать информацию, какие инструменты допустимы для чувствительных данных, как закрывать доступы в собранных сервисах. По итогам у вас остаются письменные правила для сотрудников.
Начинаем со снятия страха: человек первым делом убирает с помощью ИИ свою самую надоевшую рутину и видит пользу лично для себя. После первых занятий сопротивление обычно уходит. Мы не обещаем, что ИИ никого не заменит, но объясняем прямо: заменяют не нейросети, а сотрудники, которые ими пользуются.
Работающие инструменты, которые сотрудники собрали под ваши процессы, шаблоны и регламенты, правила работы с данными, а также навык у людей. Всё это остаётся у вас и не зависит от нашего дальнейшего участия.
Основной формат онлайн, работаем с компаниями по всей России. В Москве можем провести занятия очно на вашей территории. Интенсив на 1-2 дня офлайн проводим и в других городах, по договорённости.
Да: договор, счёт, акт. Оплата на расчётный счёт. Диплом гособразца или удостоверение о повышении квалификации мы не выдаём, это не наша лицензия. Для сотрудников фиксируем результат по задачам: какие инструменты собрали и что они дают компании.
Так и советуем. Берём один отдел и 2-3 задачи, проходим короткий формат, смотрим результат. Если эффект есть, масштабируем на остальные отделы, уже опираясь на свои же примеры внутри компании.
Тогда обучение не нужно, и мы это скажем прямо. Сделаем сервис под ключ силами агентства: разработка под ключ, MVP за 5 дней или внедрение ИИ.
Расскажите про компанию и задачи: сколько сотрудников, какие процессы съедают время. Соберём программу под ваши процессы и посчитаем стоимость.